تأثیر سیستم‌های اطلاعاتی استراتژیک بر استراتژی رقابتی و عملکرد شرکت‌ها

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت اجرایی، واحد بهشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، بهشهر، ایران‌.
2 استاد، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، ساری، ایران
10.22034/jmek.2022.153379
چکیده
با توجه به پیچیدگی اقتصاد و بازار جهانی امروز، سیستم‌های اطلاعاتی استراتژیک برای بقای سازمان‌ها و کسب مزیت رقابتی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. پژوهش حاضر با هدف تعیین تأثیر سیستم‌های اطلاعاتی استراتژیک بر استراتژی رقابتی و عملکرد شرکت‌ها انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش، توصیفی-تبیینی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران و مهندسان شرکت‌های تأسیساتی منطقه شرق استان مازندران به تعداد ۱۵۷ نفر بود. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران ۱۱۲ نفر تعیین و با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها، پرسشنامه‌های استاندارد سیستم‌های اطلاعاتی استراتژیک، استراتژی رقابتی پورتر و عملکرد سازمانی کاپلان و نورتون بود. روایی پرسشنامه‌ها با تأیید متخصصان و پایایی آن‌ها با ضریب آلفای کرونباخ تأیید شد. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از مدل‌سازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی (PLS) و نرم‌افزار Smart PLS استفاده گردید. نتایج نشان داد که سیستم‌های اطلاعاتی استراتژیک تأثیر مثبت و معناداری بر استراتژی تمرکز، استراتژی رهبری هزینه، استراتژی تمایز و عملکرد شرکت دارند. همچنین، استراتژی رقابتی نیز تأثیر مثبت و معناداری بر عملکرد شرکت دارد. به‌کارگیری مؤثر سیستم‌های اطلاعاتی استراتژیک می‌تواند با توانمندسازی سازمان در انتخاب و اجرای استراتژی‌های رقابتی مناسب، منجر به ارتقای چشمگیر عملکرد شرکت‌ها در شرایط پرتلاطم اقتصادی شود.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

The Effect of Strategic Information Systems on Competitive Strategy and Corporate Performance

نویسندگان English

mehdi adineh azadgoleh 1
Zeinolabedin Rahmani 2
1 Master's degree, Department of Executive Management, Behshahr Branch, Islamic Azad University, Behshahr, Iran.
2 Professor, Department of Management, Payam Noor University, Sari, Iran
چکیده English

Given the complexity of today's global market and economy, strategic information systems are crucial for organizational survival and gaining a competitive advantage. The present study aims to determine the impact of strategic information systems on competitive strategy and firm performance. This applied research is descriptive-explanatory and survey-based. The statistical population comprised 157 managers and engineers of installation companies in eastern Mazandaran province. A sample of 112 individuals was selected via simple random sampling using Cochran's formula. Data were collected using standard questionnaires for strategic information systems, Porter's competitive strategy, and Kaplan and Norton's organizational performance. Validity was confirmed by experts, and reliability was established using Cronbach's alpha. Data analysis was conducted using structural equation modeling with a partial least squares (PLS) approach via Smart PLS software to test the research hypotheses. The results indicated that strategic information systems exert a positive and significant impact on focus strategy, cost leadership strategy, differentiation strategy, and overall firm performance. Furthermore, competitive strategy significantly and positively affects overall firm performance. Effectively utilizing strategic information systems empowers organizations to accurately select and execute appropriate competitive strategies, ultimately leading to substantial performance enhancement in turbulent economic conditions.

کلیدواژه‌ها English

Strategic Information Systems
Competitive Strategy
Firm Performance
Structural Equation Modeling
خلیفه، علی؛ علی‌آقایی، الهام؛ محمودی، محمدعلی و ایلقانی‌زاده، شیدا. (1397). اثر استراتژی رقابتی پورتر بر عملکرد سازمانی (مورد مطالعه: شرکت ایران خودرو دیزل). کنفرانس بین‌المللی دستاوردهای نوین پژوهشی در علوم انسانی و مطالعات اجتماعی و فرهنگی. کرج.
رستگار، عباسعلی و همتی، امین. (1395). سنجش تأثیر استراتژی‌های رقابتی بر عملکرد سازمان (مورد مطالعه: بانک ملت). چهارمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت استراتژیک، 159-178.
لشگری، محمد؛ سامی، ابوالفضل و ارشادی، زهرا. (1395). ارزیابی استراتژی‌های رقابتی و عملکرد سازمانی. مطالعات مدیریت راهبردی، (77)، 39-50.
محسنی، احمد. (1395). بررسی رابطه بین استراتژی رقابتی پورتر با کسب مزیت رقابتی و عملکرد سازمانی (مطالعه موردی شرکت مخابرات استان هرمزگان).
مرادی، محمد و سپهوندی، سعیده. (1394). تأثیر استراتژی‌های رقابتی بر پایداری عملکرد مالی و ریسک. پژوهش‌های حسابداری مالی، 7(3)، 75-90.
نمایشی، محمد رضا. (1395). بررسی تأثیر به‌کارگیری سیستم‌های اطلاعات مدیریت در تصمیم‌گیری مدیران.
Adilson, C. Y., & Albertin, A. L. (2017). Strategic information systems, competitive strategy and performance. RAUSP Management Journal, 52(2), 151-162. https://doi.org/10.1016/j.rausp.2017.02.003
Anwar, J., & Hasnu, S. (2014). Business strategy and firm performance: A multi-industry analysis. Journal of Strategy and Management, 7(3), 269-292. https://doi.org/10.1108/JSMA-01-2014-0008
Brown, S., Brain, S., & Lewis, M. (2010). The impact of inclusive and fragmented operations strategy processes on operational performance. International Journal of Production Research, 48(14), 4180-4202. https://doi.org/10.1080/00207540902942083
Chen, D. Q., Mocker, M., Preston, D. S., & Teubner, A. (2010). Information systems strategy: Reconceptualization, measurement, and implications. MIS Quarterly, 34(2), 233–259. https://doi.org/10.2307/20721434
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2008). The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage. Harvard Business School Press.
Luqman, O. O. (2015). Empirical analysis of competitive strategies and performance of construction organizations. Journal of Construction in Developing Countries, 20(2), 1-20.
Luqman, O. O. (2016). Competitive strategies and organizational performance among construction organizations. Journal of Engineering, Design and Technology, 14(2), 234-252. https://doi.org/10.1108/JEDT-05-2015-0028
Marabelli, M., & Galliers, R. D. (2017). A reflection on information systems strategizing: The role of power and everyday practices. Information Systems Journal, 27(3), 347–366. https://doi.org/10.1111/isj.12111
Meirelles, F. S. (2016). Pesquisa anual do uso de TI nas empresas (27th ed.). FGV-EAESP-CIA.
Newkirk, H. E., & Lederer, A. L. (2006). The effectiveness of strategic information systems planning under environmental uncertainty. Information & Management, 43(4), 481–501. https://doi.org/10.1016/j.im.2005.12.001
Olsen, E. M., Slater, S. F., & Hult, G. T. M. (2005). The performance implication of fit among business strategy, marketing organization structure, and strategic behavior. Journal of Marketing, 69(3), 49-65. https://doi.org/10.1509/jmkg.2005.69.3.49
Peppard, J., Galliers, R. D., & Thorogood, A. (2014). Information systems strategy as practice: Micro strategy and strategizing for IS. Journal of Strategic Information Systems, 23(1), 1–10. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2014.01.001
Richard, P. J., Devinney, T., Yip, G. S., & Johnson, G. (2009). Measuring organizational performance: Towards methodological best practice. Journal of Management, 35(3), 718-804. https://doi.org/10.1177/0149206308330560
Sabherwal, R., & Chan, Y. E. (2001). Alignment between business and IS strategies: A study of prospectors, analyzers, and defenders. Information Systems Research, 12(1), 11-33. https://doi.org/10.1287/isre.12.1.11.9703
Teeratansirikool, L. (2013). Competitive strategies and firm performance: The mediating role of performance measurement. International Journal of Productivity and Performance Management, 62(7), 734-755. https://doi.org/10.1108/IJPPM-09-2012-0094
Wang, Y., & Byrd, T. A. (2017). Business analytics-enabled decision-making effectiveness through knowledge absorptive capacity in health care. Journal of Knowledge Management, 21(3), 517–539. https://doi.org/10.1108/JKM-09-2016-0395
Whittington, R. (2014). Information systems strategy and strategy-as-practice. Journal of Strategic Information Systems, 23(1), 87–91. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2014.01.002

  • تاریخ دریافت 21 آبان 1402
  • تاریخ بازنگری 11 دی 1402
  • تاریخ پذیرش 15 اسفند 1402