تأثیر هوش هیجانی مدیران بر خلاقیت کارکنان: نقش میانجی رهبری توانمندساز

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 کارشناسی ارشد، مدیریت کسب وکار گرایش استراتژی، دانشگاه علم وصنعت ایران، تهران، ایران.
2 کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران.
10.22034/jmek.2025.525028.1178
چکیده
در این مقاله به بررسی تأثیر هوش هیجانی مدیران بر خلاقیت کارکنان از طریق متغیر میانجی رهبری توانمندساز در شرکت‌های کوچک و متوسط استان مازندران پرداخته شده است. این تحقیق از نوع کاربردی و توصیفی-تحلیلی بوده و داده‌ها از طریق پرسشنامه استاندارد جمع‌آوری و با استفاده از نرم‌افزار SmartPLS4 و SPSS تجزیه و تحلیل شده‌اند. حجم نمونه شامل 378 نفر از کارکنان شرکت‌های کوچک و متوسط استان مازندران بوده است. نتایج نشان می‌دهند که رهبری توانمندساز تأثیر مستقیم مثبت و معناداری بر خلاقیت کارکنان دارد. همچنین، هوش هیجانی به طور مستقیم و غیرمستقیم از طریق رهبری توانمندساز، بر خلاقیت کارکنان تأثیر می‌گذارد. یافته‌ها همچنین نشان می‌دهند که هوش هیجانی نقش میانجی در رابطه بین رهبری توانمندساز و خلاقیت کارکنان ایفا می‌کند. این مقاله ضمن ارائه یافته‌های مهم، زمینه لازم برای توسعه الگوها و مدل‌های سازمانی در محیط‌های کسب‌وکار کوچک و متوسط را فراهم می‌کند. همچنین، پیشنهاداتی برای مدیران و تصمیم‌گیرندگان در زمینه افزایش خلاقیت کارکنان ارائه می‌دهد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

The Impact of Managers' Emotional Intelligence on Employees' Creativity: The Mediating Role of Empowering Leadership

نویسندگان English

Mohammad Sina Amir Nejad 1
Alireza Chaloei Ashrafi 2
Sogand Barimani 2
1 Master's Degree, Business Management (Strategic Management Orientation), Iran University of Science and Technology, Tehran, Iran.
2 Master's Degree, Business Administration (Marketing Orientation), Sari Branch, Islamic Azad University, Sari, Iran
چکیده English

This article investigates the impact of managers’ emotional intelligence on employees’ creativity through the mediating variable of empowering leadership in small and medium-sized enterprises (SMEs) located in Mazandaran Province. The research is applied and descriptive-analytical in nature, with data collected via standardized questionnaires and analyzed using SmartPLS4 and SPSS software. The sample size consisted of 378 employees from SMEs in Mazandaran Province. Results indicate that empowering leadership has a direct positive and significant effect on employee creativity. Moreover, emotional intelligence influences employees' creativity both directly and indirectly through empowering leadership. Findings also reveal that emotional intelligence plays a mediating role in the relationship between empowering leadership and employees’ creativity. This paper provides important insights and lays the foundation for developing organizational models and patterns tailored to small and medium business environments. Furthermore, it offers practical recommendations for managers and decision-makers aiming to enhance employee creativity.

کلیدواژه‌ها English

Emotional Intelligence
Empowering Leadership
Employee Creativity
Structural Model
Transformational Leadership

  • تاریخ دریافت 30 اردیبهشت 1404
  • تاریخ بازنگری 07 مرداد 1404
  • تاریخ پذیرش 02 شهریور 1404