مروری بر مفهوم کارآفرینی استراتژیک

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
سید کامران یگانگی 1
فاطمه رضائی 2
1 استادیار، گروه مهندسی صنایع، واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، زنجان، ایران
2 دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، زنجان، ایران
10.22034/jmek.2024.431611.1118
چکیده
فضای کسب‌وکارهای قرن بیست‌ویکم با مناظر رقابتی جدید، ریسک فزاینده و چهار عامل تغییر، پیچیدگی، آشوب و تناقض توصیف می‌شود. در این محیط متلاطم، سازمان‌ها برای بقا و رشد نیازمند خلق ارزش و ثروت هستند. هدف نهایی مدیریت استراتژیک و کارآفرینی، ثروت‌آفرینی پایدار است که صرفاً با تکیه بر یکی از این دو حوزه محقق نمی‌شود. از این‌رو، مفهوم «کارآفرینی استراتژیک» به‌عنوان تلفیقی از رفتارهای فرصت‌جویانه و مزیت‌جویانه برای خلق ارزش ظهور کرده است. هدف اصلی این پژوهش، ارائه درکی جامع و روشن از مفهوم کارآفرینی استراتژیک از طریق مرور و سنتز مدل‌ها و شواهد تجربی مطرح‌شده در پژوهش‌های پیشین است. این مطالعه با رویکردی مروری و تحلیلی، ادبیات موضوع را بررسی کرده و چارچوب مفهومی کارآفرینی استراتژیک را در هفت حوزه کلیدی دسته‌بندی و تبیین می‌کند. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که مدل جامع کارآفرینی استراتژیک شامل هفت حوزۀ اصلی است: ۱) منابع و قابلیت‌ها، ۲) شبکه‌ها و ائتلاف‌های استراتژیک، ۳) هماهنگ‌سازی منابع، ۴) فرایند اکتشاف، ۵) فرایند بهره‌برداری، ۶) مزیت رقابتی و ۷) خلق ثروت، رشد و منافع اجتماعی. این مرور جامع به مدیران و پژوهشگران کمک می‌کند تا با درک عمیق‌تر از تعامل میان کارآفرینی و استراتژی، شکاف میان توانمندی‌های موجود و الزامات خلق ثروت پایدار را پر کرده و تعادلی میان رفتارهای فرصت‌جویی و مزیت‌جویی در سازمان‌های خود ایجاد کنند.
کلیدواژه‌ها
کارآفرینی استراتژیک
مدیریت استراتژیک
خلق ثروت
مزیت رقابتی
مرور مفهومی
موضوعات

عنوان مقاله English

A Review of the Concept of Strategic Entrepreneurship

نویسندگان English

Kamran Yeganegi 1
Fatemeh Rezaei 2
1 Assistant Professor, Department of Industrial Engineering, Zanjan Branch, Islamic Azad University, Zanjan, Iran
2 Master's student, Department of Management, Zanjan Branch, Islamic Azad University, Zanjan, Iran
چکیده English

At the 21st century, The business environment can be described by its new competitive landscapes, increasing risk, decreasing ability to predict and new structural forms in terms of four factors of change, complexity, chaos and contradiction. No organization is safe from the immense pressures of the four factors. Organizations need to create value and wealth in order to succeed and sustain in today's turbulent business environment, and therefore familiarity with the process of wealth creation is one of the main goals of research in organizational sciences. The ultimate goal of strategic management and entrepreneurship of companies that are interested in sustainable wealth creation cannot act solely on the basis of activities related to entrepreneurship or strategy. Because applying activities limited to one area makes the company only able to take advantage of the values and advantages related to that area. Based on this, studies were conducted and by emphasizing the evidences and experiences obtained from them, the review of the models proposed in the researches conducted in the field of strategic entrepreneurship were expressed in seven areas. This comprehensive review can create a clear understanding of the concept of strategic entrepreneurship

کلیدواژه‌ها English

Entrepreneurship Concept
Strategic Entrepreneurship
Strategic Management
Wealth Creation
Competitive Advantage
احمدپور داریانی، م. (۱۳۸۳). تجارب کارآفرینی در کشورهای منتخب. تهران: انتشارات امیرکبیر. https://www.gisoom.com/book/1416227/
آبتین، ع. (۱۳۹۰). بررسی شیوه‌های نوین توسعه کارآفرینی در استان سیستان و بلوچستان. نشریه اقتصاد کار و جامعه، (۱۳۵)، ۵۵-۷۵. https://ensani.ir/fa/article/302429/
رضوی، س. م.، احمدپور داریانی، م.، و شهریاری، س. (۱۳۹۳). طراحی مدل مفهومی کارآفرینی استراتژیک بر مبنای رویکرد پیکره‌بندی. توسعه کارآفرینی، ۷(۱)، ۳۷-۵۵. https://jed.ut.ac.ir/article_51554.html
سرلک، ا.، و غیاث‌آبادی فراهانی، م. (۱۳۹۴). تأثیر رفتار کارآفرینانه بر نوآوری سازمانی: مطالعه شرکت‌های تولیدی کوچک و متوسط شهر اراک. دومین کنفرانس بین‌المللی پژوهش‌های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری. https://civilica.com/doc/439849/
عبدالنبی، ا.، و تیموری، ه. (۱۳۹۵). توسعه الگوی مفهومی کارآفرینی استراتژیک و تأثیر آن بر مزیت رقابتی سازمان‌ها. پنجمین کنفرانس بین‌المللی حسابداری و مدیریت و دومین کنفرانس کارآفرینی و نوآوری‌های باز، تهران. https://civilica.com/doc/501057/
علی‌وند زمهریری، ع.، حیرانی، ف.، و معین‌الدین، م. (۱۴۰۱). شناسایی مؤلفه‌های کارآفرینی استراتژیک به روش فرا ترکیب. نشریه اقتصاد و مدیریت شهری، ۱۰(۳۹)، ۱-۲۰. https://ensani.ir/fa/article/527450
کلابی، ا. (۱۴۰۱). نوسازی استراتژیک در کارآفرینی با روش ترکیب‌پژوهی. نشریه توسعه کارآفرینی، ۱۵(۱)، ۱-۲۵. https://www.noormags.ir/view/fa/articlepage/1887620/
مردانی شهر بابک، م.، و صولتی، ش. (۱۳۹۹). توسعه مدل کارآفرینی راهبردی با تمرکز بر شایستگی کلیدی در سازمان. فصلنامه توسعه تکنولوژی صنعتی، (۴۱)، ۱-۱۵. https://civilica.com/doc/1214212/
مطلبی، پ.، افتخاری‌نیا، ج.، و سادات موسوی، ز. (۱۴۰۰). کارآفرینی استراتژیک. ششمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت، حسابداری و توسعه اقتصادی. https://civilica.com/doc/1192784/
موحدمنش، ص. ع.، و آقاجانی افروزی، ع. (۱۳۹۱). مدل‌سازی تأثیر ابعاد کارآفرینی استراتژیک؛ مطالعه موردی گروه پیمان آمل. پژوهشنامه مدیریتی اجرایی، ۴(۸)، ۱۳۶-۱۵۱. https://www.magiran.com/paper/1106440 /
نائیجی، م. ج. (۱۴۰۱). نقد و بازتعریف مفهوم و ابزارهای سنجش کارآفرینی استراتژیک. پژوهش‌نامه انتقادی متون و برنامه‌های علوم انسانی، (۱۰۹)، ۴۴۳-۴۵۹. https://ensani.ir/fa/article/517317
صفار، م.، و چرخکار، م. (۱۳۹۹). نقش کارآفرینی استراتژیک در شناسایی و کشف فرصت‌های کارآفرینی. فصلنامه رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری، ۴(۳۰)، ۱۰۰-۱۱۲. https://civilica.com/doc/1272726/
وظیف‌دوست، ح.، و اورکی، س. (۱۳۹۷). بررسی مفهوم کارآفرینی استراتژیک. کنفرانس بین‌المللی نوآوری در مدیریت کسب‌وکار و اقتصاد. https://civilica.com/doc/854958/
Al-Hawary, S. I., & Al-Syasneh, M. S. (2020). Impact of dynamic strategic capabilities on strategic entrepreneurship in presence of outsourcing of five stars hotels in Jordan. Business: Theory and Practice, 21(2), 578-587. https://doi.org/10.3846/btp.2020.53
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Barney, J. B., & Mackey, T. B. (2005). Testing resource-based theory. Research Methodology in Strategy and Management, 2, 1-13. https://doi.org/10.1016/S1479-8387(05)02001-1
Cummings, T. E. (2019). African American male entrepreneurs: A study of the key success factors. St. John Fisher University. http://libguides.sjfc.edu/citations
Dogan, N. (2015). The intersection of entrepreneurship and strategic management: Strategic entrepreneurship. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 195, 1288-1294. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.06.290
Farjoun, M. (2020). Towards an organic perspective on strategy. Strategic Management Journal, 23(6), 561-594. https://doi.org/10.1002/smj.239
Hitt, M. A., Ireland, R. D., Sirmon, D. G., & Trahms, C. A. (2011). Strategic entrepreneurship: Creating value for individuals, organizations, and society. Academy of Management Perspectives, 25(2), 57-75. https://doi.org/10.5465/amp.2011.0036
Ireland, R. D., Hitt, M. A., Camp, S. M., & Sexton, D. L. (2001). Integrating entrepreneurship and strategic management action to create firm wealth. Academy of Management Executive, 15(1), 49-63. https://doi.org/10.5465/ame.2001.4251393
Ireland, R. D., & Webb, J. W. (2007). Strategic entrepreneurship: Creating competitive advantage through streams of innovation. Business Horizons, 50(1), 49-59. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2006.06.002
Ireland, R. D., & Webb, J. W. (2009). Crossing the great divide of strategic entrepreneurship: Transitioning between exploration and exploitation. Business Horizons, 52(5), 469-479. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.05.002
Ireland, R. D., Withers, M. C., Harrison, J. S., Boss, D. S., & Scoresby, R. (2023). Strategic entrepreneurship: A review and research agenda. Entrepreneurship Theory and Practice, 47(2), 495-523. https://doi.org/10.1177/10422587221111727
Ketchen, D. J., & Hult, G. T. M. (2007). Bridging organization theory and supply chain management: The case of best value supply chains. Journal of Operations Management, 25(2), 573-580. https://doi.org/10.1016/j.jom.2006.05.010
Ketchen, D. J., Ireland, R. D., & Snow, C. C. (2007). Strategic entrepreneurship, collaborative innovation, and wealth creation. Strategic Entrepreneurship Journal, 1(3-4), 371-385. https://doi.org/10.1002/sej.20
Keyhani, M. (2023). The logic of strategic entrepreneurship. Strategic Organization, 21(2), 460-475. https://doi.org/10.1177/14761270211057571
Kraus, S., Kauranen, I., & Reschke, C. (2011). Identification of domains for a new conceptual model of strategic entrepreneurship using the configuration approach. Management Research Review, 34(1), 58-74. https://doi.org/10.1108/01409171111096478
Kuratko, D. F., & Audretsch, D. B. (2009). Strategic entrepreneurship: Exploring different perspectives. Strategic Entrepreneurship Journal, 3(S1), 1-15. https://doi.org/10.1002/sej.75
Kyrgidou, L. P., & Petridou, E. (2011). The effect of competence exploration and competence exploitation on strategic entrepreneurship. Technology Analysis & Strategic Management, 23(6), 697-713. https://doi.org/10.1080/09537325.2011.585040
Luu, T. D. (2023). Fostering strategic entrepreneurship of SMEs: The role of organisational change forces. Management Decision, 61(3), 695-719. https://doi.org/10.1108/MD-08-2021-1024
Machado, H. P. V., Cazella, C. F., Piekas, A. A. S., & Carvalho, C. E. (2021). Entrepreneurship and strategy: Analyzing themes from bibliometric studies in the light of the concept of strategic entrepreneurship. BAR - Brazilian Administration Review, 18(1), e200045. https://doi.org/10.1590/1807-7692bar2021200045
Morici, B. C., & Zander, I. (2020). Developments in strategic entrepreneurship. Foundations and Trends® in Entrepreneurship, 16(6), 444-513. https://doi.org/10.1561/0300000094
Newbert, S. L. (2008). Value, rareness, competitive advantage, and performance: A conceptual-level empirical investigation of the resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 29(7), 745-768. https://doi.org/10.1002/smj.686
Peng, M. W., & Wang, H. (2017). An intermediation-based view of entrepreneurship. In Creating value: Winners in the new business environment (pp. 45-57). Wiley-Blackwell. https://doi.org/10.1002/9781405164092.ch3
Schröder, K., Tiberius, V., Bouncken, R. B., & Kraus, S. (2021). Strategic entrepreneurship: Mapping a research field. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 27(3), 753-776. https://doi.org/10.1108/IJEBR-11-2020-0798
Shaker, Z., & Nambisan, S. (2012). Entrepreneurship and strategic thinking in business ecosystems. Business Horizons, 55(3), 219-229. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2011.12.004
Sirmon, D. G., Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Gilbert, B. A. (2011). Resource orchestration to create competitive advantage: Breadth, depth, and life cycle effects. Journal of Management, 37(5), 1390-1412. https://doi.org/10.1177/0149206310385695
Webb, J. W., Ireland, R. D., Hitt, M. A., Kistrn, M. L., & Hill, C. W. L. (2010). Toward a practice theory of contracting. Academy of Management Review, 35(1), 162-167. https://doi.org/10.5465/amr.2010.45999999
Wu, J., & Kerdpitak, C. (2023). The influence of education synergy management, teamwork and organization resilience toward enhancing university students' entrepreneurial leadership in China. In International Academic Multidisciplinary Research Conference in Zurich 2023 (pp. 462-480). https://scholar.google.com/
 

  • تاریخ دریافت 29 آذر 1402
  • تاریخ بازنگری 13 دی 1402
  • تاریخ پذیرش 13 بهمن 1402