بررسی تأثیر تعهد اجرای بودجه، قابلیت‌های منابع انسانی و دقت برنامه‌ریزی بودجه بر اثربخشی جذب بودجه

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
محمدحسن ارفاقی مزینان 1
سید کامران یگانگی 2
بهنوش جووری 3
1 دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مدیریت دولتی گرایش بودجه و مالیه عمومی، واحد الکترونیک، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
2 استادیار گروه مهندسی صنایع، واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، زنجان، ایران.
3 استادیار گروه مدیریت دولتی و خط مشی گذاری ،واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
10.22034/jmek.2025.515347.1172
چکیده
در عصر امروز، مدیریت منابع مالی به‌عنوان یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت و پایداری سازمان‌ها، به‌خصوص سازمان‌های دولتی، از اهمیت بسزایی برخوردار است. پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر تعهد اجرای بودجه، قابلیت‌های منابع انسانی و دقت برنامه‌ریزی بودجه بر اثربخشی جذب بودجه انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان و مدیران رسمی این وزارتخانه به تعداد 1200 نفر بوده و با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده، حجم نمونه طبق فرمول کوکران 291 نفر محاسبه شد. داده‌های موردنیاز از طریق پرسش‌نامه‌های اقتباس‌شده از پژوهش‌های معتبر جمع‌آوری شد؛ به‌طور خاص، از پرسش‌نامه کونتادی و پوسپاساری (۲۰۲۳) برای بررسی دو مؤلفه دقت برنامه‌ریزی بودجه و جذب بودجه و از پرسش‌نامه چودری و همکاران (2019) برای بررسی قابلیت‌های منابع انسانی استفاده گردید. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS و Smart PLS تحلیل شدند. نتایج این پژوهش نشان داد که تعهد اجرای بودجه تأثیر مثبتی بر اثربخشی جذب بودجه دارد و تمامی فرضیات تأیید شدند. همچنین، قابلیت‌های منابع انسانی به‌عنوان یکی از عوامل کلیدی، به بهبود فرایند جذب بودجه کمک کرده و در نهایت، دقت در برنامه‌ریزی بودجه نیز به افزایش اثربخشی و کارایی جذب بودجه منجر شده است. یافته‌ها تأیید می‌کنند که تعهد قوی به اجرای بودجه تأثیر مثبتی بر کارایی جذب بودجه دارد. قابلیت‌های منابع انسانی نقش مهمی در بهبود فرایند جذب بودجه ایفا می‌کند، در حالی که دقت در برنامه‌ریزی بودجه به اثربخشی و کارایی کلی تخصیص بودجه کمک می‌کند. این پژوهش همچنین پیشنهاداتی عملی برای بهبود این مؤلفه‌ها در راستای ارتقای مدیریت بودجه و منابع مالی در وزارت امور اقتصاد و دارایی ارائه می‌دهد.
کلیدواژه‌ها
اثربخشی جذب بودجه
تعهد اجرای بودجه
قابلیت‌های منابع انسانی
دقت برنامه‌ریزی بودجه
وزارت امور اقتصاد و دارایی
موضوعات

عنوان مقاله English

The Impact of Budget Execution Commitment, Human Resource Capabilities, and Budget Planning Accuracy on the Effectiveness of Budget Attraction

نویسندگان English

Mohammad Hasan Erfaqei Mazinan 1
Kamran Yeganegi 2
Behnoush Jovari 3
1 M.A Student in Public Administration, Budget and Public Finance, Electronics Branch, Islamic Azad University; Tehran ,Iran
2 Assistant Professor, Department of Industrial Engineering, Zanjan Branch, Islamic Azad University, Zanjan, Iran.
3 Assistant Professor, Department of Public Administration and Policy Making, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
چکیده English

In today's era, financial resource management is one of the most critical factors for the success and sustainability of organizations, particularly government organizations. This study aims to investigate the impact of budget execution commitment, human resource capabilities, and budget planning accuracy on the effectiveness of budget attraction. The statistical population of this study includes all official employees and managers of the Ministry of Economic Affairs and Finance, totaling 1,200 individuals. A sample size of 291 people was determined using simple random sampling and Cochran's formula. The required data were collected through questionnaires adapted from reputable studies. Specifically, the Kuntadi & Puspasari (2023) questionnaire was used to examine the two components of budget planning accuracy and budget attraction, and the Chaudhry et al. (2019) questionnaire was used to assess human resource capabilities. The results of this study showed that commitment to budget implementation has a positive effect on the effectiveness of budget absorption. All hypotheses were confirmed. Also, human resource capabilities, as one of the key factors, helped to improve the budget absorption process, and finally, accuracy in budget planning also led to increased effectiveness and efficiency of budget absorption. The findings confirm that strong commitment to budget implementation has a positive effect on the efficiency of budget absorption. Human resource capabilities play an important role in improving the budget absorption process, while accuracy in budget planning contributes to the overall effectiveness and efficiency of budget allocation. This study also provides practical suggestions for improving these components in order to improve budget and financial resource management in the Ministry of Economic Affairs and Finance.

کلیدواژه‌ها English

Budget attraction effectiveness
budget execution commitment
human resource capabilities
budget planning accuracy
Ministry of Economic Affairs and Finance
افشاری، علی، و اسماعیلی، احمد رضا. (1399). بررسی تأثیر برنامه‌های توسعه منابع انسانی بر بودجه‌ریزی عملیاتی با نقش میانجی پایداری سازمانی (مطالعه موردی: شرکت توزیع نیروی برق استان تهران). منابع انسانی ناجا، 15(65)، 9-38. https://sid.ir/paper/1038295/fa
خادمی، س.، احمدی، غ.، و رفیعی راد، ج. (1399). بررسی آمادگی اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی (مطالعه موردی: ارتش جمهوری اسلامی ایران). مدیریت نظامی، 21(83)، 133-164. https://doi.org/10.22034/IAMU.2022.539319.2649
حبیب‌زاده بیگی، سید جواد، و امینی، طاهره. (1400). موانع اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی در دانشگاه‌های غیرانتفاعی مشهد. پژوهش‌های راهبردی در بودجه و امور مالی، 3(2)، 63-112. https://doi.org/10.22034/IAMU.2022.539319.2649
جعفرنیا، زهره، و حسینی‌علی، جاهد. (1394). شناسایی موانع استقرار بودجه‌ریزی عملیاتی در وزارت امور اقتصادی و دارایی. فصلنامه علمی پژوهشی اقتصاد (بررسی مسائل و سیاست‌های اقتصادی)، 15(3 و 4)، 25-40. http://ejip.ir/article-1-766-fa.html
Adamek-Hyska, D., & Franczak, I. (2023). The usefulness of reporting information on the commitment of budget expenditures in the light of local government units. The Theoretical Journal of Accounting, 47(1), 9-24. https://doi.org/10.5604/01.3001.0016.2904
Anfujatin, A. (2016). Analisis faktor-faktor yang menyebabkan rendahnya penyerapan anggaran belanja pada SKPD Kabupaten Tuban. DIA: Jurnal Administrasi Publik, 14(1). https://doi.org/10.30996/dia.v14i01.1014
Chaudhry, N. I., Aftab, I., Arif, Z., Tariq, U., & Roomi, M. A. (2019). Impact of customer-oriented strategy on financial performance with mediating role of HRM and innovation capability. Personnel Review, 48(3), 631-643. https://doi.org/10.1108/PR-02-2018-0056
Dahana, M. A., & Ermwati, A. (2020). Analysis of the budget planning process and budget execution process. European Journal of Business and Management Research, 5(4). https://doi.org/10.24018/ejbmr.2020.5.4.426
Darnita, Y., Apridiansyah, Y., Firdaus, M. S., Giffari, M. D., & Ramadhan, M. G. (2022). Pengembangan kemampuan sumber daya manusia melalui pelatihan Microsoft Office Excel pada Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Bengkulu. Jurnal Besemah, 1(2), 33-42. https://doi.org/10.26877/e-dimas.v10i1.3557
Dharmanegara, I. B. A. (2010). Penganggaran perusahaan: Teori dan aplikasi. Graha Ilmu.
Halim, A., & Kusufi, S. (2012). Akuntansi sektor publik: Dari anggaran hingga laporan keuangan, dari pemerintah hingga tempat ibadah. Salemba Empat.
Handayani, K. S., Sinarwati, N. K., & Rahmawati, P. I. (2022). The effect of budget planning, budget implementation, and human resource competencies on budget realization at Ganesha University of Education. International Journal of Social Science and Business, 6(3), 438–445. https://doi.org/10.23887/ijssb.v6i3.44152
Juliani, D., & Solihin, M. (2014). Pengaruh faktor-faktor kontekstual terhadap persepsian penyerapan anggaran terkait pengadaan barang/jasa. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia. https://doi.org/10.21002/jaki.2014.10
Kryscynski, D., Reeves, C., Stice‐Lusvardi, R., Ulrich, M., & Russell, G. (2018). Analytical abilities and the performance of HR professionals. Human Resource Management, 57(3), 715-738. https://doi.org/10.1002/hrm.21854
Kuntadi, C., & Puspasari, L. (2023). Budget absorption's effectiveness: Budget implementation commitment, human resource capabilities, and budget planning accuracy. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 11(1), 81-88. https://doi.org/10.29103/jak.v11i1.9236
Madhani, P. M. (2023). Human resources analytics: Leveraging human resources for enhancing business performance. Compensation & Benefits Review, 55(1), 31-45. https://doi.org/10.1177/08863687221131730
Mihajlović, M., Damnjanović, R., & Savić, A. (2022). Accounting and legal aspects of budget execution. International Journal of Economic Practice and Policy, 19(2), 156-170. https://doi.org/10.5937/skolbiz2-41027
Musiega, A., Tsofa, B., Nyawira, L., Njuguna, R. G., Munywoki, J., Hanson, K., & Barasa, E. (2023). Examining the influence of budget execution processes on the efficiency of county health systems in Kenya. Health Policy and Planning, 38(3), 351-362. https://doi.org/10.1093/heapol/czac098
Namig, I. (2023). PAHTEI-Proceedings of Azerbaijan High Technical Educational Institutions. https://doi.org/10.36962/PAHTEI28052023
Niati, A., Soelistiyono, A., & Ariefiantoro, T. (2019). Pengembangan kemampuan sumber daya manusia melalui pelatihan komputer Microsoft Office Excel untuk meningkatkan kinerja perangkat desa Mranggen. E-Dimas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 10(1), 105-110. https://doi.org/10.26877/e-dimas.v10i1.3557
Njuguna, R. G., & Munywoki, J. (2022). Examining the influence of budget execution processes on the efficiency of county health. Health Policy and Planning. https://doi.org/10.1093/heapol/czac098
Norawati, S., Seprinaldi, S., & Rahmawati, R. (2024). Analysis of budget participation and human resource competency and its influence on budget absorption with organizational commitment as a moderating variable. Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA), 4(6). https://doi.org/10.38035/dijefa.v4i6.2249
Nurwidya, S. R., & Mulyandani, V. C. (2020). Analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan penyerapan anggaran (Studi kasus pada Balai Besar Wilayah Sungai Citarum Kementerian PUPR). Indonesian Accounting Research Journal, 1(1), 119-129. https://jurnal.polban.ac.id/ojs-3.1.2/iarj/article/view/2376
Oriakpono, A. E., Hyanam, S. A., & Obadiah, T. G. (2023). Consequence of performance based budgeting nexus on fund-related management of some MDA’s in Nigeria. British Journal of Management and Marketing Studies, 6(3), 1–31. https://doi.org/10.52589/BJMMS-UQRXH2C0
Rahmawati, R., Ibrahim, I., Irma, I., Bunyamin, B., & Dahlan, A. (2024). Budget planning and internal control on local financial accountability: Mediating budget absorption. Atestasi: Jurnal Ilmiah Akuntansi, 7(1), 72-86. https://doi.org/10.57178/atestasi.v7i1.755
Shliakhov, I. (2022). Budget obligations, its definition and features. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Legal Studies, 122, 89.
Silva, D. P., Rosa, A. A., Júnior, P. R. D. S. R., & Santos, W. F. R. (2024). Budget planning for an undergraduate course at a higher education institution: Planejamento orçamentário de um curso de graduação de uma instituição de ensino superior. Concilium, 24(9), 193-204. https://doi.org/10.53660/CLM-3371-24I02
Sonjaya, Y., & Muslim, M. (2023). A look at how regional financial accounting, government internal control, and IT affect financial statement quality. Bata Ilyas Journal of Accounting, 4(1). https://doi.org/10.37531/bijac.v4i1.4854
Suyono, N. A. (2020). Antecendent variable penyerapan anggaran pendapatan dan belanja daerah (APBD) pemerintah kabupaten Wonosobo (Studi empiris pada satuan kerja perangkat daerah pemerintah kabupaten Wonosobo). Journal of Economic, Management, Accounting and Technology, 3(1), 79–91. https://doi.org/10.32500/jematech.v3i1.1083
Wang, X., & Cheng, J.-C. (2023). The effect of fiscal decentralization on municipal fiscal condition: An empirical study of large American cities. State and Local Government Review, 55(4), 288–302. https://doi.org/10.1177/0160323X231181332
مطالعات مدیریت، اقتصاد و کارآفرینی
دوره 6، شماره 4
زمستان 1404
صفحه 1-17

  • تاریخ دریافت 17 فروردین 1404
  • تاریخ بازنگری 26 اردیبهشت 1404
  • تاریخ پذیرش 28 تیر 1404